Digitally Driven Consultancy Ltd

어려움

도매업 경력을 가진 패션 브랜드로, 직접 소비자 대상 사업과 판매를 확대하고 성장하고자 합니다. 이 회사는 도매업에 매우 집중적인 사고방식을 가지고 있었으며, B2C 온라인 거래도 활발하게 이루어지고 있었습니다. B2C 웹사이트의 우선순위를 명확히 하고 앞으로 나아가기 위한 방향성이 필요했습니다. 현재 이커머스 팀은 야심 차지만 핵심 기술, 지식, 경험이 부족했습니다.

솔루션

저는 웹사이트 관리와 마케팅 활동 전반에 걸쳐 다양한 업무를 담당했습니다. 특히 웹사이트 성능과 사용 중인 기술에 집중했습니다. 당시 그들은 웹사이트 상태가 좋지 않았고, 일부 기술에 과도한 비용을 지불하고 있었습니다. 저는 그들의 웹사이트 마이그레이션을 프로젝트 관리하고, 사용 중인 기술이 필요한 기술인지 확인하여 8만 달러(새 웹사이트 구매 비용!)를 절감했습니다. 마케팅이 비효율적이었기 때문에, 저는 그들의 에이전시와 협력하여 KPI를 개선했습니다.

결과

지난 2년 동안 매출이 두 배로 증가했고, 도매 매출 또한 개선되고 있습니다. 시장 입지 강화로 후광 효과가 나타나고 브랜드에 대한 수요가 증가했습니다. 올해 매출은 50% 이상 성장할 것으로 예상됩니다. 웹사이트 순위가 개선되었고, 트래픽이 증가했습니다. 전환율은 거의 두 배로 증가했습니다. CPA는 절반으로 감소했고, CPC는 안정적으로 관리되고 있으며, 광고 클릭률(CTR)도 향상되었습니다. 현재 진행 중인 기술 향상 프로그램 덕분에 팀의 효율성과 자신감이 더욱 향상되었습니다.