TopOnSeek (TOS)

Défi

Lorsqu'il existe autant d'applications d'apprentissage de l'anglais sur le marché, accroître la notoriété de la marque ELSA Speak n'est pas une tâche facile.

Solution

La solution de TOS est une stratégie axée sur les mots-clés, ciblant chaque groupe cible : 1. Stratégie de l'entonnoir supérieur : cibler les clients qui commencent à apprendre la prononciation et la communication en anglais ; 2. Stratégie de l'entonnoir intermédiaire : cibler les clients qui recherchent des applications et des cours d'anglais et qui hésitent entre d'autres marques du marché. 3. Stratégie de l'entonnoir inférieur : cibler les clients qui connaissent déjà ELSA Speak.

Résultats

Grâce à six étapes d'actions SEO, le trafic d'ELSA Speak a considérablement augmenté. Les groupes de mots clés stratégiques ont tous atteint des positions élevées dans le TOP 5 à 10 des classements Google et le nombre de leads collectés a atteint près de 100 %. ELSA Speak a atteint une visibilité inégalée dans le secteur (part de voix). C'est un honneur pour le projet ELSA Speak d'avoir été sélectionné dans la liste restreinte des Global Agency Awards 2023, dans la catégorie Meilleure campagne SEO.

Défi

Le site web du client a été affecté par deux mises à jour majeures de Google, qui ont entraîné une baisse du classement de nombreux mots-clés malgré une forte croissance initiale. L'impact le plus important a été observé lorsque Google a modifié l'orientation de son contenu SEO pour un ou plusieurs groupes thématiques.

Solution

TOS a rapidement trouvé la solution idéale pour que le trafic retrouve rapidement son niveau maximal. Il s'agit de mettre à jour régulièrement le contenu des articles en fonction des besoins du marché financier et fintech et de l'interface Google. Parallèlement, TOS a également publié davantage d'articles pour les groupes de contenu Cinéma, Alimentation, Shopping et Finance afin d'informer les clients des dernières tendances et promotions.

Résultats

1. Forte croissance du trafic organique, le classement des mots clés a augmenté, atteignant 321 % des indicateurs clés de performance (KPI) engagés après la phase 1. 2. En termes de croissance en janvier 2022 et décembre 2022, notre client a été en tête selon l'outil Semrush. Concernant le trafic hors marque, notre client a enregistré la plus forte croissance avec plus de 132 %, suivi de son concurrent n° 2 avec 80 % et de son concurrent n° 3 avec 63 %.

Défi

- Après un bilan de santé du site Web, il a été déterminé que le site Web manquait d'une bonne base pour l'optimisation du référencement : + Le site Web a été récemment construit et n'a pas été optimisé pour les facteurs SEO. + La structure de l'URL n'a pas été optimisée. + Plus de 5 000 pages ont révélé de graves erreurs telles que des méta-descriptions manquantes. - Le trafic organique initial du site Web est de 60 000/mois, dont le trafic de marque 59 000 sessions/mois, fait référence à la plupart du trafic des utilisateurs vers le site Web via des mots-clés contenant le nom de la marque.

Solution

- Avant la phase d'optimisation SEO, TOS a passé 2 mois à vérifier et corriger toutes les erreurs graves sur le site Web, en donnant la priorité aux pages à fort trafic. * Stratégie de mots clés : - Mot clé de marque : + Mots clés push comme « V***** + nom du commerçant + emplacement ». + Mots clés push comme « V***** + emplacement ». - Hors marque : + Mots clés push comme « Centre commercial + emplacement/zone ». + Mots clés de style de vie push avec des sujets comme quoi manger, quoi jouer, quoi faire,.. C'est le groupe de mots clés le plus crucial dans ce projet.

Résultats

- Sessions organiques : augmentation de près de 400 % par rapport au démarrage du projet (atteignant 192 % du KPI global du projet) + Hors marque : 150 000 sessions/mois (atteignant 170 % du KPI global du projet) + Marque : 95 000 sessions/mois (atteignant 120 % du KPI global du projet) + Mots-clés de marque : 96 % des mots-clés ont atteint le TOP 5 - Nombre de nouveaux visiteurs du site Web (nouveaux utilisateurs) : + 761 % d'augmentation par rapport à la même période l'année dernière + 362 % d'augmentation par rapport au démarrage du projet.