What Works Global

Herausforderung

Ron Finemore Transport (RFT) kämpfte mit hohen Rekrutierungskosten und gab 261 US-Dollar pro Bewerber aus, was zu über 400.000 US-Dollar verschwendeter Marketingausgaben jährlich führte. Mit über 900 Mitarbeitern und hoher Fluktuation benötigte RFT einen stetigen Zustrom an Fahrern, sah sich jedoch mit ineffektivem Marketing, unzureichender Zielgruppenansprache und einem leistungsschwachen Einstellungsprozess konfrontiert. Traditionelle Jobbörsen und breit angelegte Kampagnen brachten keine qualifizierten Kandidaten hervor, was es schwierig machte, die Einstellungsquote zu skalieren und gleichzeitig Kosten und Effizienz zu kontrollieren.

Lösung

Eine digitale Rekrutierungsstrategie wurde eingeführt, die von traditionellen Jobbörsen auf datengesteuerte digitale Kampagnen umstellte. Gezielte Anzeigen, SEO und Retargeting verbesserten die Reichweite und reduzierten Ineffizienzen. Eine Kampagne in Neuseeland erschloss neue Fahrertalente, unterstützt durch eine individuelle Landingpage mit Umzugsvorteilen. Alle Budgets wurden zentralisiert, optimiert und für eine bessere Performance nachverfolgt. Das interne Team von RFT wurde weitergebildet, um langfristige Verbesserungen im Einstellungsprozess zu erzielen.

Ergebnis

Der CPA sank von 261 auf 23 US-Dollar, was eine jährliche Einsparung von über 400.000 US-Dollar bedeutete. Die monatlichen Bewerbungen stiegen um über 290, was die Einstellungskonsistenz verbesserte. Die Kampagne in Neuseeland brachte hochqualifizierte, umzugsinteressierte Fahrer an und erweiterte so den Talentpool von RFT. Die datenbasierte Budgetallokation steigerte die Effizienz, während interne Teamschulungen den langfristigen Erfolg sicherten. Der optimierte Rekrutierungsprozess senkte die Einstellungskosten, verbesserte die Qualität der Bewerbungen und positionierte RFT für nachhaltiges Personalwachstum.

Herausforderung

Geocon benötigte eine moderne, wirkungsvolle Website, um seine Position als führender nationaler Entwickler zu stärken. Der bestehenden Website fehlte es an Engagement, interaktiven Funktionen und Investorenattraktivität. Um lokale und internationale Investoren anzulocken, benötigte die neue Website eine interaktive Karte von Canberra, ein verbessertes Verkaufstracking und eine verfeinerte Markenvision. Die Herausforderung bestand darin, eine funktionale, visuell ansprechende und datengesteuerte Plattform zu schaffen, die mit der Wachstumsstrategie von Geocon übereinstimmte.

Lösung

In Zusammenarbeit mit dem Führungsteam von Geocon wurde eine visionäre Website-Aktualisierung entwickelt. Eine dynamische interaktive Karte präsentierte wichtige Entwicklungen und förderte so das Engagement der Investoren. Die Integration der Salesforce Marketing Cloud ermöglichte die Echtzeitverfolgung von Verkaufsdaten. Die Website basiert auf einem intuitiven CMS, sodass die Mitarbeiter die Inhalte einfach verwalten können. Sicherheitsupdates und kontinuierlicher Support sorgten für die Stabilität der Website und sicherten so den langfristigen digitalen Erfolg.

Ergebnis

Die neue Website stärkte Geocons digitale Präsenz und festigte seine Führungsposition. Die interaktive Karte von Canberra verbesserte die Investorenbindung und machte Entwicklungsstandorte zugänglicher und optisch ansprechender. Die Salesforce-Integration ermöglichte eine nahtlose Nachverfolgung von Verkaufsdaten und steigerte so die Marketingeffizienz. Das intuitive CMS unterstützte die Mitarbeiter und reduzierte die Abhängigkeit von Entwicklern. Dank laufender Sicherheitsupdates verfügt Geocon nun über eine leistungsstarke, skalierbare Website, die langfristiges Wachstum unterstützt.

Herausforderung

Site Skills Training (SST) benötigte eine moderne, automatisierte Website und ein effizientes Marketingmanagement, um sein jährliches Marketingbudget von einer Million US-Dollar zu optimieren. Das Unternehmen musste mehrere Systeme, darunter HubSpot und Axcelerate, integrieren und gleichzeitig das Kursmanagement und die Lead-Generierung verbessern. Mit über 300 Kursen wollte SST Abläufe automatisieren, die Conversions steigern, das Umsatzwachstum fördern und gleichzeitig die Effizienz des Cross-Channel-Marketings verbessern.

Lösung

Eine neue, automatisierte Website mit HubSpot- und Axcelerate-Integrationen wurde entwickelt, um das Kursmanagement zu optimieren. Digitale, Print- und Outdoor-Marketingkampagnen wurden optimiert, um eine strategische Budgetzuweisung zu gewährleisten. Ein zentralisiertes System verbesserte die Datenverfolgung und Lead-Pflege. Die Website wurde mit fortschrittlicher Automatisierung neu gestaltet, was den manuellen Aufwand reduziert und gleichzeitig die Benutzerfreundlichkeit verbessert. Die Kurssuche und -anmeldung gestaltet sich reibungslos.

Ergebnis

Die neue Website und Marketingstrategie führten zu einer Steigerung der Conversions um 200 % und einem Umsatzplus von 14 % im Vergleich zum Vorjahr. Die Automatisierung reduzierte den Arbeitsaufwand und verbesserte die interne Effizienz. Das ausgelagerte Marketingteam von SST optimierte das 1-Millionen-Dollar-Budget und sorgte für einen besseren ROI in den Bereichen Digital, Print und Außenwerbung. Mit einem skalierbaren, leistungsstarken System ist SST nun für weiteres Wachstum und Erfolg aufgestellt.