A solução exclusiva e pronta para uso da FocusPoint vem crescendo e amadurecendo desde 1990.
Um dos primeiros a adotar essa abordagem, nosso fundador – e seus negócios – sempre estiveram na vanguarda. Ele iniciou sua atividade de consultoria financeira em 1982, tornando-se um profissional CFP® em 1989. Prevendo o futuro do setor de planejamento, nosso fundador decidiu abrir sua própria RIA em 1990 e fazer a transição completa de comissões para honorários. Ao longo da década de 1990, sua prática cresceu e amadureceu; hoje, o The H Group é uma empresa de gestão de patrimônio altamente respeitada, com escritórios em todo o Oregon.
Durante esse período, muitos outros consultores procuraram nosso fundador em busca de conselhos sobre como eles também poderiam migrar suas práticas para o modelo de honorários, pedindo-lhe que lhes mostrasse como recriar o que ele havia desenvolvido. Vários consultores incentivaram nosso fundador a criar uma solução para atender consultores de fora do The H Group. Essas discussões nos ajudaram a perceber que existem muitos consultores em todo o país interessados em aprender com nossa experiência e se conectar com o que já criamos: uma plataforma integrada, não proprietária e sistematizada, baseada em honorários, que lhes oferece os meios para construir e expandir um negócio verdadeiramente próspero.
Por isso, nosso fundador decidiu desmembrar o que havia criado para apoiar outros consultores em nível nacional e de marca própria. E assim nasceu a FocusPoint Solutions.
Hoje, ajudamos nossos parceiros de marca própria a registrar seus próprios RIAs e criar seus próprios materiais de marketing (sob sua própria identidade), ao mesmo tempo em que utilizamos os sistemas que estão em vigor e evoluindo há quase 20 anos.
As principais perguntas que a FocusPoint sempre fez e continuará a fazer estão de acordo com os seguintes temas:
- O que os RIAs precisam para dar aos clientes o que eles precisam?
- Como podemos melhorar os relacionamentos entre os RIAs que oferecemos suporte e seus clientes?
- Como o item XYZ que estamos incorporando em nossa estrutura (por exemplo, esta declaração de política de investimento, recomendação de investimento, novo relatório ou peça de comunicação de marketing que os consultores podem usar se quiserem) impactará ou parecerá aos clientes?
- Como podemos prever e, portanto, preparar os RIAs para superar e/ou abordar potenciais problemas ou objeções dos clientes para que todos fiquem satisfeitos?
Atualmente, a FocusPoint trabalha com escritórios de RIA em todo o país. Buscamos constantemente formar parcerias de longo prazo com os melhores consultores do país.