Ignite Search

Herausforderung

ACE HSC Tuition ging 2021 eine Partnerschaft mit Ignite Search ein, einem leistungsstarken Bildungsanbieter mit begrenzter digitaler Präsenz. Trotz guter Ergebnisse war ACE in den Suchergebnissen nicht wettbewerbsfähig und erreichte die englischsprachige chinesische Bevölkerung Sydneys außerhalb der Grundschule nicht. Im Januar 2021 lag die Sichtbarkeit für 75 Keywords bei lediglich 11 %, wobei nur 30 Keywords auf der ersten Seite und 5 sogar auf Position 1 erschienen. ACE benötigte einen Partner, um sein Profil zu schärfen und eine zweisprachige Zielgruppe zu erreichen, und entschied sich aufgrund der Expertise von Ignite im Bereich SEO und chinesisches Marketing für das Unternehmen.

Lösung

Ignite Search lieferte technische und On-Site-SEO-Audits, neue Landingpages und Blogbeiträge, optimierte die Website-Architektur und CTAs, führte Wettbewerbsanalysen durch und plante einen Website-Relaunch im Jahr 2024 mit höheren Ladezeiten und aktualisiertem Branding, der kontinuierlich an Google-Algorithmus-Updates angepasst wird. Zusätzlich entwickelten wir eine Marketingstrategie für den chinesischen Markt: Präsenz auf WeChat und RedNote, zweisprachige Inhaltsübersetzung, Echtzeit-Beantwortung von WeChat-Anfragen und kulturell relevante Beiträge für chinesischsprachige Familien in Sydney.

Ergebnis

Die Sichtbarkeit von ACE stieg von 11 % im Januar 2021 auf einen Höchstwert von 77 % im Februar 2025. Die Anzahl der Keywords auf der ersten Seite erhöhte sich von 30 auf über 50, und die Anzahl der Top-Platzierungen stieg von 5 auf 14. Seit November 2021 belegt ACE den Spitzenplatz in puncto Sichtbarkeit unter 10 beobachteten Wettbewerbern in Sydney und konnte so Traffic, Anfragen, Anmeldungen, Anrufe und Umsatz steigern. Wachstum der chinesischen Community (ausgehend von null bis April 2025): WeChat-Follower +90,91 %, RedNote +1166,67 %, Weibo +1180,00 %.

Herausforderung

Trotz seines Erfolgs im Großhandel stand JFC, wie viele andere Unternehmen auch, während der Pandemie vor großen Herausforderungen. Die Umsätze im Gastgewerbe brachen aufgrund der erzwungenen Schließungen stark ein. Bis dahin war JFC ein reiner Großhändler ohne Direktvertrieb an Endkunden. Das Management entschied sich für eine radikale Transformation: den massiven Einstieg in den B2C-Markt. Aus diesem Grund wurden wir beauftragt, die Vision in konkrete Ergebnisse umzusetzen, den Einzelhandelsbereich von Grund auf neu aufzubauen und den Umsatz in diesem Segment zu steigern.

Lösung

Trotz des Erfolgs im Großhandel wurde JFCs Gastronomiebereich durch die Pandemie-bedingten Schließungen stark getroffen, die Umsätze der Gastronomiekunden brachen drastisch ein. Als reiner Großhändler ohne Direktvertrieb an Endkunden entschied sich JFC für eine Transformation des Geschäftsmodells und stieg in den B2C-Markt ein. Ignite Search wurde mit der Leitung dieses Vorhabens beauftragt. JFC sah sich zudem mit wiederkehrenden, unverkauften Lagerbeständen konfrontiert, deren Verfallsdatum nahe lag. Die Lösung: ein neuer B2C-Kanal, um Endverbraucher zu erreichen und die Lagerbestände an die lokalen Gegebenheiten anzupassen.

Ergebnis

Da JFC keine Vorerfahrung im B2C-Bereich hatte, musste das Unternehmen eine Zielgruppe von Grund auf neu aufbauen. Ab Oktober 2022 starteten wir landesweite Shopify-Shops, die mit lokalen Lagerbeständen verknüpft waren, und expandierten in die meisten Bundesstaaten der USA und nach Neuseeland. Ein flexibles Reaktionssystem ermöglichte bis zu drei Kampagnen pro Woche mit umfassender kreativer Unterstützung. Ab Mai 2023 richtete sich die Kommunikation an ein japanaffines Publikum und berücksichtigte dabei Kanji und kulturelle Besonderheiten. Ergebnisse in Sydney (April 2023–2025): Bestellungen +313 %, Bruttoumsatz +351 %, Gesamtumsatz +344 %, Neukundenzuwachs +68 %.

Herausforderung

Als Hume Building Products 2024 zu Ignite Search kam, befand sich das Unternehmen an einem Wendepunkt. Das interne Marketingteam war aufgelöst, die digitalen Aktivitäten stagnierten, und bezahlte Anzeigen wurden aufgrund minderwertiger Leads und hoher Kosten eingestellt. Zwar gab es Social Media, aber es fehlte an einer Strategie. Obwohl Hume Building Products zwei unterschiedliche Zielgruppen bediente – Bauunternehmen und Architekten –, verwendeten beide Produktlinien eine einheitliche Markenbotschaft, ohne dass zwischen Hume Building Products und Hume Architectural unterschieden wurde.

Lösung

1. Marke: Ein Audit teilte Hume in zwei Säulen auf: Hume Building Products (Gewerbe) und Hume Architectural (Architekten/Designer). Jede Säule erhielt eigene visuelle Vorlagen und Richtlinien. 2. Social Media: Jeder Kanal wurde klar strukturiert, die Accounts von Hume Architectural wurden von nahezu null aufgebaut, Pinterest wurde revitalisiert und ein LinkedIn-Newsletter eingeführt. 3. Werbung: Die bezahlten Medien wurden auf Google, Meta und LinkedIn von Grund auf neu aufgebaut, mit neuen kreativen Vorlagen und Textstrukturen. 4. SEO: Die Strategie wurde entwickelt und anschließend intern an Hume übergeben.

Ergebnis

Seit der Partnerschaft mit Ignite Search Ende 2024 verzeichnet Hume Building Products ein kontinuierliches Wachstum in den Bereichen Social Media und bezahlte Werbung. Grundlage hierfür sind eine konsequente Strategie und datenbasierte Optimierung. Digitale Anzeigen (Dez. 2024 – März 2026): Komplett neu aufgebaut, Lead-Aktionen +727 %, Kosten pro Lead -52 %, Anzeigenimpressionen +429 %, Budget um 296 % gesteigert bei gleichzeitig verbesserter Effizienz. Social Media für Architekturprodukte (Nov. 2024 – März 2026): LinkedIn +87 %, Newsletter-Abonnenten +162 %, Facebook +62 %, Instagram +34 %.