Smartkid Agency

Desafio

A escola particular Koray Varol Okulları, em Istambul, precisava preencher as vagas disponíveis, mas não com qualquer aluno. O objetivo era alcançar pais de alta renda em bairros nobres que estivessem decidindo ativamente onde matricular seus filhos. A visibilidade não era o problema; a precisão, sim. A escola precisava chegar às famílias certas, nos bairros certos, no exato momento em que elas estavam tomando a decisão.

Solução

Realizamos campanhas de Meta Ads com segmentação geográfica precisa em seis bairros nobres de Istambul: Sarıyer, Beşiktaş, Şişli, Kağıthane, Eyüpsultan e Başakşehir. Além da localização, adicionamos segmentação demográfica e comportamental para identificar pais no período de decisão de compra. Criamos dezenas de variações criativas e atualizamos o conteúdo cinco vezes ao longo da campanha, direcionando o orçamento para os bairros e públicos com melhor desempenho.

Resultado

As campanhas alcançaram o público-alvo de pais de alto nível que a escola buscava e aumentaram a visibilidade em todos os distritos-alvo. As visitas ao campus e as solicitações de informações cresceram, e a matrícula se fortaleceu ao longo da temporada — a escola atingiu suas metas de matrícula. A otimização contínua em nível distrital manteve os custos sob controle e o desempenho em ascensão semana após semana.

Desafio

A Era Koleji é uma rede de escolas particulares com 26 unidades na Turquia, que oferece ensino desde o fundamental até o médio. Eles precisavam aumentar o número de matrículas em escala nacional — em todas as regiões onde atuam, e não apenas em uma cidade. Não havia histórico de anúncios para usar como referência: criamos uma conta de anúncios totalmente nova, do zero. O custo por lead estava em torno de ₺500, muito alto para atingir as metas de matrículas em tantas unidades em uma única temporada.

Solução

Gerenciamos todo o funil de vendas no Google Ads e no Google Meta, inteiramente internamente. No Google Meta, criamos campanhas de geração de leads em nível de cidade e distrito em todo o país — Istambul, Ancara, Esmirna, Bursa, Mersin, Şanlıurfa, Adıyaman e Gebze — realocando o orçamento para os segmentos de menor conversão. No Google, veiculamos anúncios de marca, de concorrentes e de localização, além de anúncios de Performance Max e Demand Gen. A otimização foi feita em nosso próprio gerenciador de anúncios com IA, baseado na plataforma Claude, com a estrategista sênior de PPC İnel Zuhal Kandırmaz e o fundador Arif Enes Demir.

Resultado

Em seis meses, uma única temporada, a Era Koleji gerou a receita dos dois anos anteriores combinados — fechando com um ROAS de 29 vezes (₺29 de retorno para cada ₺1 investido). Reduzimos o custo por lead de ₺500 para cerca de ₺200 em média, com os melhores segmentos abaixo de ₺130. A Meta gerou quase 7.900 leads; a busca do Google e o Performance Max adicionaram aproximadamente 4.300 conversões em quatro meses. Tudo isso a partir de uma conta que abrimos do zero.

Desafio

A Hilola Flower tinha produtos belíssimos e de alta qualidade, mas quase nenhuma visibilidade digital — apenas 1 ou 2 encomendas por dia. Num mercado de flores concorrido de Istambul, ser uma boa "floricultura tradicional" não era suficiente para se destacar ou justificar preços premium. Precisavam ser vistos como uma marca de luxo e transformar essa percepção em encomendas reais e recorrentes, em vez de clientes ocasionais que apareciam na loja.

Solução

Reposicionamos a marca, transformando-a de uma simples "floricultura" em uma experiência premium e emocional, e então criamos demanda em torno disso. O Google Ads direcionou anúncios para consultas de alto interesse relacionadas a produtos de luxo ("floricultura premium", "encomenda de flores de luxo"); a Meta veiculou vídeos e anúncios em carrossel para públicos com mentalidade voltada para o luxo; SEO e conteúdo (blog, e-mail, parcerias com influenciadores) alimentaram o funil de vendas. Páginas de campanha dedicadas promoveram produtos premium, como peônias e tulipas.

Resultado

Os pedidos diários subiram de 1-2 para 15-20 — um crescimento de aproximadamente 1.400% em quatro meses — com um ROAS de 6,0 e continuando a aumentar. Os buquês premium (peônias, tulipas) esgotaram-se no estoque, e a Hilola passou de uma floricultura local pouco conhecida a um nome reconhecido entre as floriculturas de luxo da Turquia. Posicionamento e desempenho trabalhando juntos, e não um sem o outro.