Digitally Driven Consultancy Ltd

挑战

一个拥有批发背景的时尚品牌，渴望发展壮大其直销业务和销售额。该公司专注于批发业务，B2C线上业务表现良好。他们面临的挑战是需要找到前进的方向，并明确B2C网站的优先事项。目前的电商团队雄心勃勃，但缺乏一些关键技能、知识和经验。

解决方案

我的工作内容涵盖了他们的网站管理和市场营销活动——我专注于他们的网站功能以及他们正在使用的一些技术。他们的网站质量很差，而且某些技术的价格过高。我负责管理他们的网站迁移项目，确保他们使用的技术符合需求，并为他们节省了8万美元（新网站的费用！）。他们的市场营销效率低下，所以我与他们的代理机构合作，改进了关键绩效指标 (KPI)。

成果

过去两年，销售额翻了一番，批发销售额也在提升（更高的市场占有率带来了光环效应，并提升了品牌需求）。今年的销售额预计增长50%。网站排名提升，流量增加。转化率几乎翻了一番。每次转化费用（CPA）降低了一半，每次点击费用（CPC）也得到了控制，广告点击率也得到了提升。随着技能提升计划的实施，团队效率更高，信心也更强。