The Second Floor

挑战

Unchained Music是一家音乐发行初创公司，他们需要一种可扩展、低成本的方式来获取艺人，而无需依赖昂贵的付费渠道。早期，自然搜索尚不完善，对于音乐人每天搜索的高意向关键词，Unchained Music的品牌几乎无人问津。

解决方案

我们围绕高意向、以艺术家为中心的搜索构建了一个 SEO 引擎：关键词和主题策略、技术 SEO 以及一个回答音乐家提出的实际问题的内容计划，所有这些都在 GA4 和 Search Console 中进行跟踪，因此排名与注册量相关，而不仅仅是流量。

成果

自然搜索已成为排名第一的获客渠道，带来了 997,840 次访问，占网站总流量的 48%，超过了包括直接访问在内的所有其他渠道。Search Console 显示，仅在过去 16 个月内，该网站就获得了 304,000 次自然点击和 2800 万次展示，平均排名为 11.2。

挑战

威廉姆斯住宅公司是一家住宅开发商，需要尽快为新建社区找到合格的购房者。由于每天广告支出超过5000美元，每一次点击都必须转化为预约看房，必须最大限度地减少浪费。

解决方案

我们重组了 Google 和 Meta 的付费媒体计划：更精准的受众和地理位置定位，重建了广告系列结构，增强了创意和落地页，并简化了通话和预约跟踪，使支出直接与预约访问和销售额挂钩。

成果

该项目每天的广告支出超过 5000 美元，促成了 550 多次预约看房，最终实现了社区房屋售罄。付费媒体不再是成本中心，而是稳定的房屋出租驱动力。

挑战

业余运动员（Amateur Athlete）是一家滑板零售品牌，其线上销售严重依赖直接流量和付费广告。自然搜索利用率低下，导致收入容易受到广告成本上涨的影响，并在竞争激烈的细分市场中限制了有效增长。

解决方案

我们打造了商店的自然流量：技术 SEO、类别和产品优化、围绕滑板爱好者实际搜索的内容以及购物结构化数据，将自然搜索转化为与付费和直接营销并驾齐驱的持久、持续增长的收入渠道。

成果

自然搜索成为该商店的第一大收入渠道：154,347 次自然搜索访问，带来 239,307 美元收入，在追踪到的 101 万美元总收入中占比最大，超过了直接访问和所有付费渠道。该商店总共吸引了 636,616 次访问，用户数量达 465,737 人次，覆盖数十个国家/地区，其中美国用户最多。