Smartkid Agency

Uitdaging

Koray Varol Okulları, een privéschool in Istanbul, moest haar inschrijfperiode vullen – maar niet zomaar met iedereen. Het doel was om welgestelde ouders in prestigieuze wijken te bereiken die actief op zoek waren naar een school voor hun kinderen. Bekendheid was niet het probleem; precisie wel. De school moest de juiste gezinnen bereiken, in de juiste buurten, op het exacte moment dat ze de beslissing namen.

Oplossing

We voerden Meta Ads-campagnes uit met een nauwkeurige geografische targeting in zes welvarende wijken van Istanbul: Sarıyer, Beşiktaş, Şişli, Kağıthane, Eyüpsultan en Başakşehir. Naast locatie gebruikten we ook demografische en gedragsgerichte targeting om ouders in de beslissingsperiode te bereiken. We produceerden tientallen creatieve varianten en vernieuwden de advertenties vijf keer gedurende de campagne, waarbij we het budget verschoven naar de wijken en doelgroepen die het beste presteerden.

Resultaat

De campagnes bereikten de gewenste doelgroep van ouders en vergrootten de zichtbaarheid in alle beoogde districten. Het aantal campusbezoeken en informatieaanvragen nam toe en de inschrijvingen stegen gedurende het seizoen – de school behaalde haar inschrijvingsdoelstellingen. Doorlopende optimalisatie op districtsniveau zorgde voor kostenefficiëntie en verbeterde de prestaties week na week.

Uitdaging

Era Koleji is een keten van particuliere scholen met 26 vestigingen in heel Turkije, waar onderwijs wordt gegeven van basisschool tot en met middelbare school. Ze hadden een landelijke groei van het aantal inschrijvingen nodig – in alle regio's waar ze actief zijn, niet slechts in één stad. Er was geen advertentiegeschiedenis om op terug te vallen: we hebben een volledig nieuw advertentieaccount aangemaakt. De kosten per lead lagen rond de ₺500, veel te hoog om de inschrijvingsdoelstellingen voor zoveel vestigingen in één seizoen te halen.

Oplossing

We hebben de volledige funnel via Google Ads en Meta volledig intern beheerd. Op Meta hebben we landelijke leadcampagnes op stads- en districtsniveau opgezet – Istanbul, Ankara, İzmir, Bursa, Mersin, Şanlıurfa, Adıyaman en Gebze – waarbij we het budget verschoven naar de segmenten met de laagste conversieratio. Op Google hebben we merk-, concurrentie- en locatiegerichte zoekopdrachten uitgevoerd, plus Performance Max en Demand Gen. De optimalisatie werd uitgevoerd met onze eigen AI-advertentiemanager, aangedreven door Claude, in samenwerking met senior PPC-strateeg İnel Zuhal Kandırmaz en oprichter Arif Enes Demir.

Resultaat

In zes maanden, één seizoen, behaalde Era Koleji de omzet van de twee voorgaande jaren samen – met een ROAS van 29x (₺29 terug voor elke ₺1 die werd uitgegeven). We verlaagden de kosten per lead van ₺500 naar gemiddeld ongeveer ₺200, met de beste segmenten onder de ₺130. Meta genereerde bijna 7.900 leads; Google Search en Performance Max voegden daar in vier maanden tijd nog eens ongeveer 4.300 conversies aan toe. Dit alles met een account dat we helemaal vanaf nul hebben opgebouwd.

Uitdaging

Hilola Flower had prachtige, hoogwaardige producten, maar vrijwel geen online zichtbaarheid — slechts 1-2 bestellingen per dag. In de drukke bloemenmarkt van Istanbul was het niet genoeg om een goede "traditionele bloemist" te zijn om op te vallen of hoge prijzen te rechtvaardigen. Ze moesten gezien worden als een luxemerk en die perceptie omzetten in echte, terugkerende bestellingen in plaats van af en toe een spontane klant.

Oplossing

We hebben het merk geherpositioneerd van 'bloemist' naar een premium, emotionele ervaring en vervolgens de vraag eromheen gecreëerd. Google Ads richtte zich op luxe zoektermen met een hoge intentie ('premium bloemist', 'luxe bloemen bestellen'); Meta plaatste video's en carrousels gericht op een luxe-georiënteerd publiek; SEO en content (blog, e-mail, influencer-partnerschappen) vulden de funnel. Speciale campagnepagina's promootten premium producten zoals pioenrozen en tulpen.

Resultaat

Het aantal dagelijkse bestellingen steeg van 1-2 naar 15-20 – een groei van ongeveer 1400% in vier maanden – met een ROAS van 6,0 en deze stijging zet zich voort. Premiumboeketten (pioenrozen, tulpen) werden tot de laatste cent verkocht en Hilola groeide van een onopvallende lokale winkel uit tot een bekende naam onder de luxe bloemisten van Turkije. Positionering en prestaties gingen hand in hand, de een niet zonder de ander.