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Ironpaper

Ironpaper

B2Bリーダーのための明確化、コンバージョン、そして成長
4.8

New York, New York, United States

50-249

2003

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Ironpaperは、長く複雑な販売サイクルと、大きなリスクを伴う購買決定を下す企業を支援する、B2B成長専門エージェンシーです。差別化が難しく、購買層の決断力不足が蔓延し、従来のリードジェネレーション戦略が通用しない競争の激しい市場において、高度なソリューションを提供する企業と提携しています。私たちの役割は、企業が自社の理念を明確にし、最適な顧客基盤を築き、マーケティングがどのようにして質の高い需要、販売の勢い、そして長期的な成長の確実な推進力となるかを支援することです。Ironpaperの活動の核心にあるのは、マーケティングは生産機能ではなく、パフォーマンス向上の原動力として確立されるべきであるという信念です。私たちは、企業が社内の思い込みではなく、購買層の現実に基づいた明確な価値提案を定義し、明確に表現できるよう支援します。購買層調査、インタビュー、そしてコンバージョン時点で収集された情報を通じて、購買決定を実際に促すビジネス課題、市場の力、そして購買動機を明らかにします。この情報は、メッセージング、コンテンツ、キャンペーン、そしてセールスイネーブルメントの基盤となり、購買ジャーニーのあらゆる段階で関連性を確保します。

当社のサービスは、成長戦略、バイヤー中心のメッセージング、需要創出、アカウントベースマーケティング(ABM)、コンテンツ戦略と実行、ウェブサイト、そして継続的なコンバージョン最適化を網羅しています。私たちは、マーケティングと営業の連携を強化する統合プログラムを設計・運営し、質の高い需要、明確な目標、そして測定可能な成果という共通の定義に基づき、リードの質の向上、コンバージョン率の向上、購買プロセスにおける摩擦の低減、そして営業チームに洞察力に富んだリードと有意義なコンテキストを提供することに重点を置いています。Ironpaperは、テスト主導型でシステムベースのアプローチによって他社と差別化を図り、重点的な取り組みを迅速に開始し、パフォーマンスを測定し、実際のデータに基づいて反復処理を行います。リードジェネレーションは、成長メカニズムと学習システムの両方として捉えられ、メッセージング、コンテンツテーマ、キャンペーン戦略、そして営業トークに活かすファーストパーティのバイヤーインサイトを獲得します。これは、時間の経過とともに、より強固な連携、より高い関連性、より優れた意思決定、そしてより予測可能なパフォーマンスといった、複合的なメリットを生み出します。

Ironpaper は、B2B 組織が散発的なマーケティング活動から、理想的な購入者を引きつけ、意思決定グループ全体に信頼を築き、明快さと洞察力で販売をサポートし、市場と購入者の期待の変化に継続的に適応する、規律ある成長エンジンへと移行できるよう支援します。

クライアントの事業規模
プロジェクトごとの予算
$5,000 から開始
プロジェクト期間
  • 3-6 months から開始
地理的な焦点
  • United States
言語
  • 英語
成功事例

課題

SITEXは、高リスクで規制の厳しい環境にサービスを提供する小規模なB2B安全企業ですが、デジタルマーケティングの取り組みは目に見える成長にはつながっていませんでした。-ウェブサイトのトラフィックは安定していましたが、適格なリードへの転換は不安定でした。-メッセージングは製品とサービスに重点が置かれており、購入者の運用リスクやコンプライアンスリスクには重点が置かれていませんでした。-デジタルチャネルには、長い販売サイクルと複雑な購買グループをサポートするための明確な戦略が欠けていました。

ソリューション

企業が一貫したリードフローを生成し、それらのリードを長期的で収益性の高いエンゲージメントに変えるために、Ironpaperは次の取り組みを開始しました。- よりターゲットを絞ったキーワードとAIベースの顧客入札に基づく更新されたPPC戦略- 顧客タッチポイントの影響を評価し改善するためのより詳細な販売レポート- 製品やサービスではなく、購入者が直面している課題に焦点を当てたメッセージングの再構築

結果

- 適格リードが322%増加 - 前年比17倍のリード獲得 - マーケティングによる収益が160万ドル増加 - リードの80%がより大きな取引に関心を持つ 「Ironpaperをパートナーとして迎え入れたことは、当社にとって素晴らしい決断でした。強力なリードジェネレーションプログラムを開発してくれただけでなく、HubSpotプラットフォームを最大限に活用できるようにしてくれました。」 - ピート・デュガン社長

課題

あるSaaS企業は、最近、メッセージングの刷新とウェブサイトコンテンツの刷新を行いました。しかし、ウェブサイトは依然として効果的なリードジェネレーションにはなっていませんでした。そこで、リブランディングとウェブサイトの再設計を検討していました。

ソリューション

ブランディングエージェンシーによる完全なリデザインシステムを待つ代わりに、新しいブランディング、ウェブサイトのリデザイン、デジタルマーケティング活動を同時に構築・実装することを提案しました。Lightning Stepとのデザインワークショップでは、いくつかの重要な目標を達成しました。-クライアントの期待と顧客ニーズを一致させること。-クライアントの好みに関する議論と、ターゲットオーディエンスへの訴求力を高めるブランディング要素に関する議論を融合させること。-

結果

マーケティングで創出された110万ドルの取引、マーケティングで創出された61万7千ドルの成約、適格リードの200%増加、MQLからSQLへのコンバージョン率34%

課題

あるスタートアップSaaS企業は、革新的な新技術を開発しており、実際の購入者を対象に市場テストを実施したいと考えていました。最初のベータ版実装では、コンセプトの有効性が実証され、高い評価を得ました。しかし、初期の成功を繰り返し需要へとつなげ、最初の成功を超えて自信を持って導入を拡大していくための明確な戦略がチームには欠けていました。

ソリューション

Ironpaper は、次の内容を含む市場開拓計画を設計し、実行しました。- 購入者に対する徹底的な調査を実施し、ツールのどの価値提案と側面が最も共感されるかを判断します。- キャンペーンとマイクロサイトを使用した迅速なテストにより、クライアントが低コストで製品の実現可能性を判断できるようにします。- 経営幹部の見込み客を引き付けるために、Women's Wear Daily などの信頼性の高い業界出版物にケース スタディを掲載します。

結果

- マーケティングによって獲得した取引額は230万ドル - ターゲットページでのコンバージョン率は6.6% - 主要キャンペーンを通じて獲得した優良リード数は64件 「Ironpaperとの1年目が終わりに近づいていますが、現在の営業チームのキャパシティが限界に達しているため、営業チームを拡大できるまで関係を一時停止せざるを得ませんでした。」 -CTO兼共同創設者

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