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Sfida

Ron Finemore Transport (RFT) ha dovuto affrontare costi di reclutamento elevati, spendendo 261 $ a candidato, con un conseguente spreco di oltre 400.000 $ all'anno in spese di marketing. Con oltre 900 dipendenti e un elevato turnover, RFT aveva bisogno di un flusso costante di autisti, ma si è trovata ad affrontare un marketing inefficace, un targeting scadente e un funnel di assunzione poco performante. Le bacheche di lavoro tradizionali e le campagne su larga scala non fornivano candidati di qualità, rendendo difficile scalare le assunzioni controllando al contempo costi ed efficienza.

Soluzione

È stata lanciata una strategia di reclutamento digital-first, passando dalle bacheche di lavoro tradizionali alle campagne digitali basate sui dati. Annunci mirati, SEO e retargeting hanno migliorato la portata, riducendo le inefficienze. Una campagna in Nuova Zelanda ha sfruttato nuovi talenti di conducenti, supportata da una landing page personalizzata con vantaggi di ricollocazione. Tutti i budget sono stati centralizzati, ottimizzati e monitorati per prestazioni migliori e il team interno di RFT è stato riqualificato per sostenere miglioramenti delle assunzioni a lungo termine.

Risultato

Il CPA è sceso da $ 261 a $ 23, con un risparmio di oltre $ 400.000 all'anno. Le candidature mensili sono aumentate di oltre 290, migliorando la coerenza delle assunzioni. La campagna in Nuova Zelanda ha portato autisti di alta qualità interessati a trasferirsi, espandendo il bacino di talenti di RFT. L'allocazione del budget basata sui dati ha migliorato l'efficienza, mentre la formazione interna del team ha garantito il successo a lungo termine. Il processo di reclutamento semplificato ha ridotto i costi di assunzione, migliorato la qualità delle candidature e posizionato RFT per una crescita sostenuta della forza lavoro.

Sfida

Geocon aveva bisogno di un sito web moderno e di grande impatto per rafforzare la sua posizione di sviluppatore nazionale leader. Il loro sito esistente mancava di coinvolgimento, funzionalità interattive e appeal per gli investitori. Per attrarre investitori locali e internazionali, il nuovo sito web richiedeva una mappa interattiva di Canberra, un monitoraggio delle vendite migliorato e una visione del marchio raffinata. La sfida era creare una piattaforma funzionale, visivamente accattivante e basata sui dati che si allineasse alla strategia di crescita di Geocon.

Soluzione

Un aggiornamento del sito Web guidato dalla visione è stato sviluppato in collaborazione con il team dirigenziale di Geocon. Una mappa interattiva dinamica ha mostrato gli sviluppi chiave, migliorando il coinvolgimento degli investitori. L'integrazione di Salesforce Marketing Cloud ha fornito il monitoraggio dei dati di vendita in tempo reale. Il sito Web è stato creato su un CMS intuitivo, garantendo al personale di gestire facilmente i contenuti. Sono stati implementati aggiornamenti di sicurezza e supporto continuo per mantenere la stabilità del sito, garantendo un successo digitale a lungo termine.

Risultato

Il nuovo sito web ha elevato la presenza digitale di Geocon, rafforzandone la posizione di leadership. La mappa interattiva di Canberra ha migliorato il coinvolgimento degli investitori, rendendo i siti di sviluppo più accessibili e visivamente accattivanti. L'integrazione di Salesforce ha consentito un monitoraggio dei dati di vendita senza interruzioni, migliorando l'efficienza del marketing. L'intuitivo CMS ha potenziato il personale, riducendo la dipendenza dagli sviluppatori. Con continui aggiornamenti di sicurezza, Geocon ora ha un sito web scalabile e ad alte prestazioni che supporta la crescita a lungo termine.

Sfida

Site Skills Training (SST) necessitava di un sito web moderno e automatizzato e di una gestione efficiente del marketing per ottimizzare il budget annuale di marketing di 1 milione di dollari. L'azienda aveva bisogno di integrare più sistemi, tra cui HubSpot e Axcelerate, migliorando al contempo la gestione dei corsi e la generazione di lead. Con oltre 300 corsi, SST ha cercato di automatizzare le operazioni, aumentare le conversioni e guidare la crescita dei ricavi, migliorando al contempo l'efficienza del marketing multicanale.

Soluzione

È stato sviluppato un nuovo sito Web automatizzato con integrazioni HubSpot e Axcelerate, semplificando la gestione dei corsi. Sono state ottimizzate le campagne di marketing digitale, cartaceo e outdoor, garantendo un'allocazione strategica del budget. Un sistema centralizzato ha migliorato il monitoraggio dei dati e la lead nurturing. Il sito Web è stato ricostruito con automazione avanzata, riducendo lo sforzo manuale e migliorando al contempo l'esperienza utente, rendendo fluida la scoperta e l'iscrizione ai corsi.

Risultato

Il nuovo sito web e la strategia di marketing hanno portato a un aumento del 200% delle conversioni, con un incremento del fatturato del 14% anno su anno. L'automazione ha ridotto il carico di lavoro, migliorando l'efficienza interna. Il team di marketing esternalizzato di SST ha ottimizzato il budget di 1 milione di $, garantendo un ROI migliore su pubblicità digitale, cartacea ed esterna. Con un sistema scalabile e ad alte prestazioni, SST è ora posizionata per una crescita e un successo continui.